Der Weg zum eigenen Startup ist nie risikolos. Selbst mit aufwendiger Planung nicht. Doch wie kann ich mir sicher sein, dass mein Geschäftsmodell aufgeht? Wie vermeide ich, dass ich Zeit und Geld mit unnötigen Tätigkeiten verschwende? Und wie weiß ich, dass meine getroffenen Annahmen auch richtig sind? Wir verzichten heute auf die Erstellung eines Businessplans – und basteln unser Geschäftsmodell nach Art Lean Startup!

In mehreren Iterationen zum Produkt. das der Kunde wirklich möchte. © mhonorato.com

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Dieses Thema wird von Experten in letzter Zeit kontrovers diskutiert. Die Frage lautet: Verdrängt das Business Model zunehmend den Businessplan? Wie notwendig ist heutzutage noch ein Businessplan? Kann ich auf Änderungen im Businessmodell schnell reagieren? Und gibt es noch andere Möglichkeiten als den Businessplan? Ein Einblick in die Sinnhaftigkeit des manchmal ungeliebten Schriftstücks.

Lieber ein gut durchdachtes Geschäftsmodell als ein Stapel an Businessplänen.

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Wenn es nur eine Sache gibt, die die meisten Startups vor Herausforderungen stellt, dann ist das der Finanzplan. Es nimmt teils arge Züge an, wie viele Gründerinnen und Gründer dieses Thema lieber großräumig umschiffen würden. Aber warum eigentlich die Panik? Mit einem guten Finanzplan kannst du nur gewinnen – mehr dazu im Blogbeitrag.

Der Finanzplan schreibt sich auch bei einem gemütlichen Kaffee.

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Der Preis ist heiß! Eine der härtesten Entscheidungen für dein Startup ist es, den monetären Wert für dein Produkt festzulegen – denn dieser ist mehr als nur eine Zahl. Der Preis hat Einfluss auf das Markenimage und die Finanzierung deines Unternehmens. Mit dem Preis steuerst du deinen Umsatz und Absatz, machst dein Produkt für die Zielgruppe attraktiv und sorgst dafür, dass genügend Geld für dein Startup in der Tasche bleibt. Was steckt hinter der Preisgestaltung? Wir schauen genauer hin.

Don’t forget about the price tag!

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Marktanalyse und Bogenschießen haben – man denkt es kaum – die eine oder andere Ähnlichkeit. Der Pfeil soll ins Ziel – das ist die große Prämisse beim Bogenschießen. Es benötigt viel Übung und eine ruhige Hand, um den Pfeil auf der Zielscheibe unterzubringen. Und die richtig großen Punkte bekommt man nur, wenn man ins Gelbe trifft. Bei der Marktanalyse ist das kaum anders. Für dein Startup sind Informationen und geduldige Recherche das Um und Auf, um dein Produkt am richtigen Markt zu positionieren – damit jeder Pfeil ein Treffer ist. In diesem Blogbeitrag sehen wir uns den Zielmarkt genauer an.

Das richtige Ziel zu treffen gilt fürs Bogenschießen genauso wie für den Zielmarkt deines Startups.

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Das Selbständigsein als Lebensphilosophie: Startup-Gründer zeichnen sich durch Kreativität, Innovation und Umsetzungswillen aus. Nun sollte ein Entrepreneur seine Pläne auch gekonnt in die Tat umsetzen können. Genau darum wird es in den folgenden Blogbeiträgen gehen. Bisher hast du in diesem Blog viele Leitfäden und Tipps erhalten, damit das Grundkonzept der Startup-Idee in Blei gegossen ist. Nun packen wir die Sache an und machen uns an die Umsetzung. Start in eine neue Blogreihe: Vom Modell zur Umsetzung – die Startup-Gründung!

Genug an Konzepten gearbeitet – nun geht’s Richtung Gründung!

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