Das ideale Startup Dream Team
Du hast bereits vieles erreicht: Die Idee steht, das Geschäftskonzept auch. Doch welcher Baustein fehlt denn noch, um das Startup in die Gründung zu führen? Eine Weltklasse-Team! Was für eine eingespielte Truppe wichtig ist, könnt ihr in diesem Blogbeitrag nachlesen.
Mit dem richtigen Team mehr Schwung beim Start aufnehmen. © ACGlab, Flickr
Ich bau‘ mir meine Mobile App – Hands-on!
Genug Theorie! Nun möchte ich einmal selbst an meiner Idee arbeiten. Mithilfe eines digitalen Wireframing-Tools erwecke ich analoge Zeichnungen auf Papier zum Leben. So kannst auch du es machen – eine Bilderstory.
Step by step zum lässigen Prototypen.
Rapid Prototyping für Mobile Startups
Auf dem Weg zur Umsetzung einer Idee liegen so einige Stolpersteine. Wenn es aber darum geht, einen ersten Prototypen für sein Produkt zu erstellen, sind alle Gründer sofort Feuer und Flamme. Was bei der Erstellung eines Prototypen für Mobile Startups zu beachten ist, wollen wir hier aufklären.
Vor dem finalen Produkt sollte stets ein guter Prototyp stehen.
aws JumpStart: 150.000 Euro für UT11 Company Builder
Das neue Jahr beginnt mit fantastischen News! Up to Eleven erhält eine Förderung über das aws JumpStart-Programm und unterstützt damit den UT11 Company Builder mit 150.000 Euro.
Mit aws JumpStart peilen wir unser großes Ziel 2020 an.
Lean Startup – Das Geschäftsmodell auf dem Prüfstand
Der Weg zum eigenen Startup ist nie risikolos. Selbst mit aufwendiger Planung nicht. Doch wie kann ich mir sicher sein, dass mein Geschäftsmodell aufgeht? Wie vermeide ich, dass ich Zeit und Geld mit unnötigen Tätigkeiten verschwende? Und wie weiß ich, dass meine getroffenen Annahmen auch richtig sind? Wir verzichten heute auf die Erstellung eines Businessplans – und basteln unser Geschäftsmodell nach Art Lean Startup!
In mehreren Iterationen zum Produkt. das der Kunde wirklich möchte. © mhonorato.com
Warum der Businessplan einfach nicht zeitgemäß ist
Dieses Thema wird von Experten in letzter Zeit kontrovers diskutiert. Die Frage lautet: Verdrängt das Business Model zunehmend den Businessplan? Wie notwendig ist heutzutage noch ein Businessplan? Kann ich auf Änderungen im Businessmodell schnell reagieren? Und gibt es noch andere Möglichkeiten als den Businessplan? Ein Einblick in die Sinnhaftigkeit des manchmal ungeliebten Schriftstücks.
Lieber ein gut durchdachtes Geschäftsmodell als ein Stapel an Businessplänen.
Keine Angst vor dem Finanzplan – für Gründer und Startups
Wenn es nur eine Sache gibt, die die meisten Startups vor Herausforderungen stellt, dann ist das der Finanzplan. Es nimmt teils arge Züge an, wie viele Gründerinnen und Gründer dieses Thema lieber großräumig umschiffen würden. Aber warum eigentlich die Panik? Mit einem guten Finanzplan kannst du nur gewinnen – mehr dazu im Blogbeitrag.
Der Finanzplan schreibt sich auch bei einem gemütlichen Kaffee.
Warum Preisgestaltung für Startups kein Klacks ist
Der Preis ist heiß! Eine der härtesten Entscheidungen für dein Startup ist es, den monetären Wert für dein Produkt festzulegen – denn dieser ist mehr als nur eine Zahl. Der Preis hat Einfluss auf das Markenimage und die Finanzierung deines Unternehmens. Mit dem Preis steuerst du deinen Umsatz und Absatz, machst dein Produkt für die Zielgruppe attraktiv und sorgst dafür, dass genügend Geld für dein Startup in der Tasche bleibt. Was steckt hinter der Preisgestaltung? Wir schauen genauer hin.
Don’t forget about the price tag!
Mit Vollgas Richtung Markt: Marktanalyse für Startups (Teil 2)
Marktanalyse und Bogenschießen haben – man denkt es kaum – die eine oder andere Ähnlichkeit. Der Pfeil soll ins Ziel – das ist die große Prämisse beim Bogenschießen. Es benötigt viel Übung und eine ruhige Hand, um den Pfeil auf der Zielscheibe unterzubringen. Und die richtig großen Punkte bekommt man nur, wenn man ins Gelbe trifft. Bei der Marktanalyse ist das kaum anders. Für dein Startup sind Informationen und geduldige Recherche das Um und Auf, um dein Produkt am richtigen Markt zu positionieren – damit jeder Pfeil ein Treffer ist. In diesem Blogbeitrag sehen wir uns den Zielmarkt genauer an.
Das richtige Ziel zu treffen gilt fürs Bogenschießen genauso wie für den Zielmarkt deines Startups.
Vom Modell zur Umsetzung – die Startup-Gründung (Teil 1)
Das Selbständigsein als Lebensphilosophie: Startup-Gründer zeichnen sich durch Kreativität, Innovation und Umsetzungswillen aus. Nun sollte ein Entrepreneur seine Pläne auch gekonnt in die Tat umsetzen können. Genau darum wird es in den folgenden Blogbeiträgen gehen. Bisher hast du in diesem Blog viele Leitfäden und Tipps erhalten, damit das Grundkonzept der Startup-Idee in Blei gegossen ist. Nun packen wir die Sache an und machen uns an die Umsetzung. Start in eine neue Blogreihe: Vom Modell zur Umsetzung – die Startup-Gründung!
Genug an Konzepten gearbeitet – nun geht’s Richtung Gründung!