Wie präsentiere ich meine Idee vor Investoren? [Ich gründe ein Startup]
Du hast diese eine Geschäftsidee. Und du bist zu 100% davon überzeugt, dass sie gut ist. Doch wie kannst du andere von der Genialität deiner Idee überzeugen? Wir zeigen dir, was du beachten musst, damit du mit deiner Startup-Idee begeisterst – so präsentierst du dein Unternehmen mit einem „Pitch“.
Hier haben wir einige Artikel aus unserem Blog zum Thema Pitch Deck & Präsentation gesammelt.
So kannst du mit deinem Startup auf die große Bühne treten. © Pexels/Brett Sayles
Was macht Geschäftsmodelle skalierbar? Ein Startup-Guide
Wenn Gründer in der Startup-Szene unterwegs sind, hören sie des Öfteren diese zwei Fragen: “Wie verdienst du Geld?” und “Skaliert dein Geschäftsmodell?” Wir wollen uns in diesem Blogartikel genauer ansehen, was es heißt, ein skalierbares Geschäftsmodell zu schaffen und warum Skalierbarkeit gerade für Startups so wichtig ist.
Bei skalierbaren Geschäftsmodellen kann dein Umsatz rasch in die Höhe schießen. © Felix Mittermeier, Pexels
„Wenn es um Business geht, geht’s um Business.“
Wenn man in Österreich an Startups und Unternehmensgründung denkt, kommt einem vermutlich ziemlich schnell ein Name in den Sinn: Florian Gschwandtner. Am 24. September 2018 erschien sein Buch „So läuft Startup“. Anlass genug für den Gründer und Noch-CEO von Runtastic über die Gründe, Runtastic zu verlassen, das österreichische Startup-Ökosystem und über finanzielle Unabhängigkeit zu sprechen. Das Interview führte unser Head of Company Builder Matthias Ruhri.
Florian Gschwandtner. Bildquelle: Werner Harrer
Businessplan als Tool zur Projektplanung [Gastbeitrag]
Für viele Gründer ist der Businessplan ein notwendiges Übel. Lang, kompliziert und trocken sehen ihn viele nur als Mittel, um Banken von der Geschäftsidee zu überzeugen und Kredite zu erhalten. In dieser klassischen Form wird der Businessplan oft als nicht mehr zeitgemäß kritisiert. Aber mit ein paar Anpassungen kann er für neue Projekte sehr nützlich sein.
Kompakt, effektiv und flexibel – so gibt es ein JA für den Businessplan (© Walter Lim, Flickr)
Mein Investor und ich – eine Startup Love Story?
Die Suche nach dem perfekten Investor – sie gestaltet sich ähnlich kompliziert wie die Suche nach dem Partner fürs Leben. Der langen Suche folgt hoffentlich eine langlebige, erfolgreiche und ertragreiche gemeinsame Zukunft. Startup und Investor – was zusammengehört, das bindet sich. Wie wichtig ist die Beziehung zwischen dem Investor und dem Startup-Gründer? Wir wollen ein wenig genauer darauf eingehen.
Hand in Hand mit dem Investor – doch ist es wirklich so einfach und unkompliziert?
Networking-Power! Mit diesen Tipps kommt dein Startup in die Gänge
Networking ist ein zentrale Komponente für deinen Startup-Erfolg. Gute Business-Kontakte sind Türenöffner für die weitere Zukunft deiner Geschäftsidee. Vielleicht hinterlässt du auch einen guten Eindruck bei potenziellen Geldgebern. Läuft dir beim Gedanken ans Netzwerken mit anderen Menschen ein kalten Schauer über den Rücken? Das liegt vielleicht daran, dass du nicht weißt, wie man „richtig netzwerkt“. Aber kann man Networking lernen? Natürlich! Mit diesen Tipps lernst du, was beim Networking zählt.
Beim Reden kommen die Leute zusammen. Beim Networking erst recht.
Design Thinking für Startups: Innovativ mit Kundenfokus
Man mag es nicht glauben: Gerade in der IT-Branche entwickeln viele Startups ein Produkt, das bis zum Release einen wichtigen Faktor außen vor lässt – den User. Einige Stücke Software meiden vor dem Start im App Store den Kontakt zu Kunden wie der Teufel das Weihwasser. Die übliche App: Von Nutzern nie getestet oder mit Feedback bedacht. Ein Produkt zu entwickeln, das wirkliche Kundenprobleme löst – das geht mit Design Thinking. So findet dieser Kreativprozess auch in eurem Startup Platz.
Startup Hustle: Wie du mit Kanban und Trello den Fokus behältst
Viele Startups kennen das Problem: Die Arbeit nimmt überhand. Es sind mehr und mehr Tasks zu erledigen und dafür steht keine Arbeitskraft zur Verfügung. Dadurch geht auch der Fokus auf die wichtigen Aufgaben verloren. Man verliert die Richtung auf der Meilenstein-Route. Mit Kanban und Tools wie Trello hast du ein effizientes Gegenmittel, um besser organisiert zu sein. Heute will ich dir zeigen, wie du den Überblick behältst und die Ziele im Fokus hast.
Den Überblick verloren? Mit Kanban fokussierst du dich aufs Wesentliche.
Die Startup-Gründung: Mit Meilensteinen zum Erfolg
Die Route, auf der sich dein Startup bewegt, ist selten eine modern ausgebaute Autobahn. Eher eine kleine Landstraße in der Pampa. Schlaglöcher verlangsamen das Tempo beim Weg zur Zieldestination. Du triffst auf Abzweigungen und komplizierte Kreuzungen, an denen du nicht weißt, in welche Richtung es weitergeht. Doch die Route ist wenig befahren, Staus ausgeschlossen. Das ist deine Chance für deinen Startup-Erfolg! Wie du mit dem Meilensteinplan ans Traumziel gelangst, erklärt dir dieser Blogartikel.
Meilensteine helfen dir dabei, auf der richtigen Route zu bleiben.
Der erste Spatenstich – in 6 Schritten zur GmbH-Gründung
Entrepreneure wollen nicht nur planen, sie wollen endlich umsetzen. Den ersten Spatenstich setzen. Loslegen. Das Gefühl, nun sein eigener Chef zu sein und nun auch mit seinem Startup offiziell ein gegründetes Unternehmen zu sein – es ist toll. Ich möchte dir heute einen Leitfaden liefern, mit der du dein Startup in die GmbH-Gründung führst.
Nun endlich in die Gründung! © Kelly Sikkema, Flickr